leadership.ro

home > teste si chestionare > testul 1

Evaluarea aptitudinilor de leader

Instructiuni:

Testul cuprinde 35 de întrebari la care va trebui sa raspundeti cât mai sincer si mai rapid, pentru a afla daca sunteti un adevarat leader sau mai degraba un manager de tip clasic.
Alegeti varianta potrivita în functie de frecventa cu care actionati conform informatiilor cuprinse de fiecare item, tinând cont de faptul ca semnificatia simbolurilor este urmatoarea:

1= aproape niciodata,
2= rareori,
3= uneori,
4= de obicei,
5= aproape întotdeauna.

Nota: este bine ca pe lânga aceasta evaluare sa se realizeze si evaluarea la 360 de grade (denumita si "feedback total"), pentru a putea vedea care este parerea celorlalti angajati cu privire la calitatile dumneavoastra de leader.

1 . Eu sunt cel(cea) care faciliteaza procesul de comunicare între membrii echipei.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
2 . Ofer sprijin si feedback (cu privire la performantele obtinute) fiecarui membru al echipei în parte.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
3 . Încurajez gândirea creativa.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
4 . Ma informez permanent în legatura cu dorintele si asteptarile stakeholderilor (detinatori de interese cum ar fi: angajatii, actionarii, clientii, furnizorii, etc.)
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
5 . Ma asigur în permanenta ca responsabilitatile membrilor echipei si activitatile pe realizarea carora se concentreaza echipa sunt în concordanta deplina cu obiectivele si scopurile propuse.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
6 . Organizez si conduc sedinte într-un mod eficient.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
7 . Sunt o persoana integra si dau dovada de seriozitate.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
8 . Dispun de abilitati de convingere si influentare deosebit de dezvoltate.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
9 . Consider ca diversitatea membrilor echipei mele este deosebit de importanta, motiv pentru care pun accent pe acest aspect si îl valorific.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
10 . Evaluez contributia fiecarui membru al echipei la obtinerea performantelor acesteia, recompensarea urmând a se realiza în functie de acest aspect.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
11 . În functie de problema care trebuie rezolvata optez pentru o anumita modalitate (un anumit stil) de luare a deciziilor.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
12 . Facilitez si încurajez participarea detinatorilor de interese din cadrul echipei la luarea deciziilor si la conducere.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
13 . Ma asigur în permanenta ca echipa îsi respecta angajamentele asumate.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
14 . Discut problemele împreuna cu ceilalti si ne concentram împreuna pe rezolvarea constructiva a acestora.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
15 . Ofer angajatilor o viziune clara si o directie bine stabilita.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
16 . Îmi place sa comunic cu alte persoane.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
17 . Pot spune ca sunt un Campion al schimbarii.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
18 . Stabilesc reguli referitoare la modul în care trebuie sa se comporte ceilalti.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
19 . Noii angajati beneficiaza de sprijin din partea mea în ceea ce priveste pregatirea la locul de munca.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
20 . Îmi asum responsabilitatea faptelor mele, iar atunci când este cazul recunosc ca am gresit.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
21 . Sunt o persoana curioasa din fire si atenta la tot ceea ce se întâmpla.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
22 . Stabilesc obiective clare si le ating cu ajutorul echipei mele.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
23 . Sunt respectuos(oasa) fata de ceilalti.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
24 . Stabilesc resursele necesare departamentului? meu si ma asigur ca organizatia le pune la dispozitie.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
25 . Sunt o persoana flexibila si toleranta.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
26 . Stiu sa ascult.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
27 . Sunt loial organizatiei si persoanelor cu care lucrez.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
28 . Eu întocmesc fisele de post ale angajatilor cu care lucrez.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
29 . Criticile pe care le aduc angajatilor sunt constructive.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
30 . Îmi place sa fiu organizat, sa alcatuiesc planuri si sa le respect. Îmi place sa fiu organizat, sa alcatuiesc planuri si sa le respect.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
31 . Când iau decizii tin cont si de parerile celorlalti.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
32 . Îmi place sa lucrez în echipa.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
33 . Acord mare atentie atât nevoilor si caracteristicilor angajatilor cât si situatiilor aparute.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
34 . Ma comport la fel cu toti angajatii din departamentul meu.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna
35 . Îmi conduc angajatii pe cea mai directa cale catre atingerea obiectivelor propuse.
Aproape niciodata	1 2 3 4 5	Aproape intotdeauna

home | contact | evenimente | documentatie | link-uri